Ви можете називати таких людей непридатними, мерзавцями, козлами, тиранами, закінченими егоїстами або навіть мудаками — у будь-якому разі ви стикаєтеся з ними на роботі — з деструктивними представниками колективу, які тільки й можуть, що критикувати та знущатися. Вони доставляють колегам проблеми та знижують продуктивність усієї організації. Роберт Сатон у своїй книзі не тільки розповідає, , як це відбувається, але й показує, як змінити таких людей, розлучитися з тими, кого змінити не можна, як знизити шкоду для компанії та налагодити здорові взаємини всередині неї. Зріст продуктивності та результатів компанії не змусить себе чекати.
Книга в м'якій обкладинці.
Книги
Палітурка
М'яка
Папір
Мова
Російська
Кількість сторінок
Ви можете називати таких людей непридатними, мерзавцями, козлами, тиранами, закінченими егоїстами або навіть мудаками — у будь-якому разі ви стикаєтеся з ними на роботі — з деструктивними представниками колективу, які тільки й можуть, що критикувати та знущатися. Вони доставляють колегам проблеми та знижують продуктивність усієї організації. Роберт Сатон у своїй книзі не тільки розповідає, , як це відбувається, але й показує, як змінити таких людей, розлучитися з тими, кого змінити не можна, як знизити шкоду для компанії та налагодити здорові взаємини всередині неї. Зріст продуктивності та результатів компанії не змусить себе чекати.
Книга в м'якій обкладинці.
