Керівник — «барабан», який задає робочий ритм співробітників і організації в цілому. Час і енергія в менеджменті безцінні, а значить, їх потрібно витрачати лише на ті завдання, вирішення яких принесе максимальну користь бізнесу. Як налагодити систему управління, щоб постійно отримувати необхідні результати? Використовуючи підходи «Теорії обмежень» Еліяху Голдратта і власні напрацювання підвищення точності управління, Олександр Фрідман дає рекомендації, як керівнику «перепрошити» природні, але шкідливі управлінські звички. Ваші здібності і досвід будуть посилені перевіреними на практиці професійними підходами. Це дозволить усунути причини втрати часу і підвищити продуктивність співробітників. Скористайтеся 26-річним досвідом автора, щоб скоротити екстенсивну діяльність на користь більш ефективною, сприяє досягненню бізнес-цілей з меншими витратами
М'яка палітурка.
Відправка в будь-яке місто України.
Доставка Новою поштою,
Оплата на картку Приватбанку або післяплатою
Книги
Палітурка
М'яка
Папір
Офсетний
Мова
Російська
Кількість сторінок
224
Керівник — «барабан», який задає робочий ритм співробітників і організації в цілому. Час і енергія в менеджменті безцінні, а значить, їх потрібно витрачати лише на ті завдання, вирішення яких принесе максимальну користь бізнесу. Як налагодити систему управління, щоб постійно отримувати необхідні результати? Використовуючи підходи «Теорії обмежень» Еліяху Голдратта і власні напрацювання підвищення точності управління, Олександр Фрідман дає рекомендації, як керівнику «перепрошити» природні, але шкідливі управлінські звички. Ваші здібності і досвід будуть посилені перевіреними на практиці професійними підходами. Це дозволить усунути причини втрати часу і підвищити продуктивність співробітників. Скористайтеся 26-річним досвідом автора, щоб скоротити екстенсивну діяльність на користь більш ефективною, сприяє досягненню бізнес-цілей з меншими витратами
М'яка палітурка.
Відправка в будь-яке місто України.
Доставка Новою поштою,
Оплата на картку Приватбанку або післяплатою
